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砥砺十年,TCL与京东战略合作逐年升温

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-07-21  浏览次数:139
核心提示:  2018年盛夏,618全民购物狂欢节在四年一次的世界杯激情加持下,又攀上了新的高峰。然而,正当大家以为年中大促的热度即将褪

  2018年盛夏,6·18全民购物狂欢节在四年一次的世界杯激情加持下,又攀上了新的高峰。然而,正当大家以为年中大促的热度即将褪去时,又有大品牌联合大平台共同奉献了一波新的福利。

  7月19日,刚刚创下16.5亿元全网销售业绩新纪录的TCL,便联合京东举办了“719TCL京东超级品牌日”,以一场诚意满满的产品优惠活动,以及丰富多元的购物饕餮盛宴,回馈广大消费者一直以来的支持与厚爱。

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  而从7月16日起,TCL还与京东展开深度合作,连续在北上深三地开展“向未来sayhi”线下主题营销活动,见证双方紧密合作10周年的历史,并邀请众多粉丝共同体验一把“海陆空”式立体化创意,为“719TCL京东超级品牌日”做足预热。

 三栖三地联动,TCL与京东共同“向未来Say Hi”!微信图片_20180720210011

  (7月19日TCL、京东高管共同点燃热气球飞向天空)

  而稍早前在成都的“海洋”活动中,一辆“驶向未来”的游艇”成为核心载体,它不仅带着TCL与众多粉丝共度美妙的清凉一夏,还喻示着消费者对TCL和京东的信任、彼此共赴更美好的明天。

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  另外,TCL还在北京、深圳两地同时举办了“陆地”活动,精心装饰的“开往未来”的巴士上承载着品牌、平台和消费者各自的期待,穿梭在都市中,成为两座大城市的一道别致风景。

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  虽然这场“三栖、三地联动”的营销活动只有3天,但参与其中的粉丝们都深有感触,纷纷为TCL及京东点赞:“坐热气球真的很燃让我特别激动,很感谢TCL和京东给我一次难忘的体验。”、“热气球点火的时候戳到我了,很有仪式感。”、“巴士在我心里是很稳的一种交通工具,坐在TCL的未来巴士里,好像真的在走向未来。”

  毫无疑问,这是一次成效显著的Campaign,具体则表现在以下三点。

  首先,TCL以新颖创意拓宽了电商营销的新思路,值得借鉴。

  回顾以往的品牌与平台联动营销活动,大多是走整合资源、线上产品促销、满减优惠等路子,纵使品牌诚意十足,但由于营销活动的同质化现象严重,很难让消费者第一时间感知到,甚至难以调动消费者的兴趣。

  但TCL与京东这波“向未来sayhi”活动,将各方资源投注于线下,既扩展了超品日优惠信息的受众覆盖渠道,又强化了大众对TCL“大国品牌”的认知,可谓是电商行业的值得借鉴的新玩法。

  其次,完美实现了品牌和平台的共同诉求。

  TCL构建的海陆空三栖立体式互动体验活动,一方面吸引了广大消费者的注意力,达到强势为超品日引流的营销目的;另一方面,通过这样一场仪式感十足的活动,紧扣TCL与京东合作10周年的主题,满满的正能量,是见证双方紧密伙伴关系的绝佳创意。

  正如京东家电事业部市场部总经理杨帅兵先生表示:“今天参加TCL的‘向未来Say Hi’活动,让我感受到了大国品牌的活力与实力,今年正值TCL与京东合作十周年,我们期待与TCL的下一个十年!”

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  (TCL、京东双方互相赠送礼物)

  最后,TCL极为注重粉丝的参与感,为粉丝提供优质的互动体验。

  可以看到,这一系列活动的核心环节,粉丝时刻保持与品牌、平台之间零距离接触,无疑能更有效地让粉丝感受到TCL“尊重用户,回馈用户”的理念与用心;而对更广泛的消费者而言,此次活动同样吸睛属性十足,很容易通过北上深三地大众的发酵,形成话题,从而引发后续的二次传播与扩散。

  总之,这是一起创意十足、形式新颖、符合年轻消费者口味的事件营销。

  砥砺十年,TCL与京东战略合作逐年升温!微信图片_20180720210326

  2018年双方合作十周年之际,TCL与京东携手发起的两大动作,标志着双方关系迎来新升级:2018年5月,京东3亿元入股TCL子公司雷鸟科技;2018年6月,TCL&京东合开的线下体验店开业,而这也是京东家电首次尝试无界零售的实体店铺。

  新品首发、数据共享、资本加持、渠道拓展…TCL与京东的合作,在逐步深入的节奏中,凸显出彼此的信任与温度,两位在各自领域的“弄潮儿”,用十年时间演绎了“合作共赢、共创未来”最美好的样子。

  高瞻远瞩:互联网“双+”战略,助TCL屹立潮头!

  TCL与京东密切合作的10年,是TCL发力互联网电商的10年,更是不断摸索创新核心发展战略的10年。

  2008年起,TCL既抢先布局了电商渠道,又因“拥抱互联网”享受到新的发展机遇,快速成为大家电行业的转型先驱。此后,TCL集团继续加大发展电商的力度,迅速推动各产品线涉足电商,还于2010年专门设立了TCL电子商务中心,成为最早成立电商中心的家电品牌商。

  至2011年,TCL电商战略成绩初现——TCL电子商务中心的电商销售额宣告突破1亿,同时推动TCL电商整体销售额增长至5.4亿。

  2012年TCL趁热打铁,开始将各产品线的电商业务进行集中运营管理,这标志着TCL的电商体系将以更成熟、更科学和更稳定的姿势向前发展!

  经过大量的摸索创新与经验积累,TCL集团于2014年正式提出了“智能+互联网”与“产品+服务”的互联网化“双+”战略。同时,TCL集团董事长、CEO李东生郑重表示:“TCL集团各主要产业将围绕“双+”转型战略积极布局。”

  时至今日我们会发现,TCL的“双+”战略无一例外都踩中了时代的脉搏与趋势:如今人工智能、物联网等新科技、新概念的普及与实现,印证了TCL“智能+互联网”战略的超前性;而“产品+服务”战略,恰恰是消费升级时代赢得消费者信赖的两大核心关键词!

  超前的战略眼光加上超强的执行力,让TCL一跃成为中国乃至全球家电品牌的王者。2017年,TCL销售LCD电视(包括商用显示器)2377.4万台,同比增长15.9%,成为唯一跻身全球电视制造前三的中国品牌;与此同时,TCL集团2017年电商整体销售额为78亿元,而到了2018年,光是6·18期间的销售额便达到了16.5亿元!

  从这个角度去看此次“7·19TCL京东超品日”活动,在一个极富意义的重要时刻,TCL既实现了与消费者的近距离互动沟通,又以更直接的方式让消费者享受到企业发展的红利,尽显大国品牌的风范与情怀,传递出企业互惠共赢的价值理念。

  有理由相信,随着TCL互联网“双+”战略的进一步深入实施,必将让更多消费者拥有智能高效的品质生活,共同向未来Say Hi!

 
 
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