“5年实现6000亿”目标的提出，折射出格力电器正在逐步偏离市场经济的轨道，滑向计划经济时代。
8月3日，华为消费者业务借发布2018半年度业绩报告之机宣布了下一个目标：2019年底，实现超20%的市场占有率，成为全球第一。
就在同一天，格力电器也曝出了宏伟的发展目标：到2023年，实现营业收入6000亿。
据7月27日的格力电器市场部消息，当天，格力电器董事长董明珠参加市场部全员会议，明确要求市场部全体员工“在工作中随时随地记住‘抢占’二字，勇于争取，为实现2023年6000亿目标开疆拓土，贡献力量”。
格力电器相关人士在接受媒体采访时对上述消息进行了确认，称“2023年实现6000亿的目标早在今年年初就已提出，但一直未对外公开。”
消息既出，舆论哗然。许多人不解：2017年实现营收1483亿的格力电器，能用短短6年时间将营收规模冲高至6000亿吗?
更多人则认为，董明珠主导的格力电器，越来越让人看不懂了。
别急，有没有这样一种可能：格力电器通过向经销商加大预收款的方式冲击500亿元的营收增量，从而实现2000亿元营收目标?我认为这种可能性是存在的，如果董明珠铁了心要完成2000亿元的承诺，这种可能性会非常非常大。
然而，当董明珠“每年增长200亿”的目标尚朦胧不见的时候，她已经为格力电器提出了更加宏伟的目标：未来5年(从2019年开始)，每年平均增长800亿。
老问题还没解决，新问题又来了：格力电器用什么实现“未来5年每年增长800亿”?
算账最有说服力，我们还是给格力电器算算未来5年的“增长”账吧。
因为5年实现6000亿的目标过于宏伟，我下面的算法基本上属于一厢情愿的想法，你可能觉得荒唐，但我挺董明珠心切，只能这么算了。
先算空调收入，这块是格力电器的大头，预计未来5年仍是大头。
怎么算呢?整个中国空调市场(家用空调+商用空调)规模约为3000亿元，我把这个大蛋糕全部送给格力电器，其他厂家我让它们一台也卖不出去。这一块，一年能给格力电器贡献约3000亿元营收。
好了，剩下那3000亿从哪里来?
我们知道，格力电器的营收由四块组成，即：格力空调+格力电器部分直营分公司(如上海公司等)业务收入+生活电器+智能装备。
上面算了格力空调营收，下面算其他三项。
先看格力生活电器(即大松小家电)：这一块2017年的收入是23亿元，过去5年，这一块从15亿爬到23亿，可谓艰难。格力小家电优势不明显，未来大幅增长可能性依然不大，但我仍然许以它未来5年翻一倍，即：2023年做到46亿元。
再看格力智能装备。这一块被董明珠寄予很大期待，也是董明珠利用各种场合不断宣传的一块。
这一块，2017年实现收入21.26亿元，同比增长1220.27%。单看增幅，你一定觉得很振奋;但知道了真相，恐怕你的眼泪会掉下来。这21.26亿元的收入，珠海银隆贡献了18.9亿元。这意味着，格力智能装备2017年的收入主要靠与珠海银隆的关联交易产生，独立销售的智能装备收入，仅有区区2.36亿元，用“少到可怜”来形容应该不过分吧。
不过，我对格力发展智能装备持积极态度，智能装备属于工业产品，发展工业品一直是格力的优势，以格力固有的企业精神看，这一块未来应该会有不过的发展，但需要时间，毕竟格力智能装备起点较低，前面有至少四大机器人企业在拦路抢劫。但我仍然愿意许以“5年后格力智能装备实现年销售收入100亿”。
至于格力电器部分直营分公司的收入，我只能坦白地讲，我没有任何预测的依据，这一块是操作点。
这么算下来，格力电器既有业务板块2023年能实现的营收是：3000亿元(空调)+46亿元(生活电器)+100亿元(智能装备)+直营分公司业务收入。我权且按3500亿计算吧。
这当然不是2023年格力电器营收的全部。因为，格力电器未来5年将不断进入新的产业领域，事实上，它现在已经在培育新的产业，比如格力手机，格力冰箱、洗衣机、厨电，以及正在布局的储能产业、芯片产业。
先说格力手机。2017年，董明珠在一次会议上说，希望未来的中国手机市场是这样的，华为第一，格力第二。实际情况是什么样子呢?日前，华为手机刚刚宣布已阶段性超越苹果，全年销量目标从1.8亿台提升至2亿台。格力手机销量呢?这方面董明珠比较谦虚，一直没说。不过，行业人士推测，2017年格力手机销量不超过10万台，2018年有可能低于2017年。
我需要指出的是，不排除这种可能：三年后，格力电器再次发起对珠海银隆的收购。当然，收购有一个前提，即：珠海银隆在董明珠班底的直接管理经营之下，状况大为改善，发展很好，也很健康。失去这个前提条件，格力电器不敢贸然发起收购。
假如珠海银隆五年后果真像董明珠期待的那样好，且被格力电器收购成功，我宁愿许给它500亿元的营收预期。
至此，我们可以算一下总账了。2023年，格力电器的营收应该是3500亿+50亿(格力冰洗厨)+50亿(格力储能)+500亿元(珠海银隆)，即4000亿元。距离6000亿，仍然有2000亿元的缺口。
剩下这2000亿的缺口从哪里来，我实在编不下去了。
不过我敢肯定：未来5年，格力将不断进入新的产业领域，至于这些产业领域是什么?我不知道，但我敢肯定这一点，2000亿的缺口机会在这里。
做出这样判断的依据是什么?依据中国经济的发展阶段，以及空调产业发展到目前已无大的发展空间。
过去30年，中国经济持续、快速发展，已经成长为全球第二大经济体。一般而言，当一个经济体发展到一定水平之后，它的增速会逐步慢下来，这是所有发达国家走过的路，中国很难成为例外——除非不惜代价地保增长。
以我们的近邻日本为例，过去25年，日本国家GDP增速绝大部分时间在0%—2%之间波动，因此，日本较早进入存量市场时代。美国、欧盟也是。
华夏时报的报道佐证了这一猜测。华夏时报引述格力电器相关人士的话称，“2023年实现6000亿的目标，早在今年年初就提出来，但一直没有对外部公开。”他说，“这个目标当时好像是由政府相关领导先提出，意在让格力不要满足现在的情况。”
看点在于：一直声称“和他们战斗”的董明珠，这一次为什么选择了合作?
长期以来，人们认为南方沿海企业之所以发展比内地企业好，一个重要原因是政府对企业经营干预较少。但是，这种情况在格力电器有可能改变。
据中国经营报8月1日报道，格力电器前董事长朱江洪在接受媒体采访时坦承：“退休后唯一担心的是董明珠偏离技术路线”。
事实上，人们担心的，远不止董明珠可能偏离格力的技术路线，而是日益膨胀的大跃进心态。
企业随意提出一个目标而不能实现，随意进入一个领域而接连受挫，对企业、对企业领导人形象，都是严重的伤害。
真正受人尊重的企业，一定不是一个话题企业——虽然它的公众关注度可能很高，但它能始终保持内心的定力。这方面，做得最好的是华为和任正非。
5年前，董明珠主动和雷军提出“10亿豪赌”，目前看，董明珠赢的可能性很大;5年后，董明珠主动提出6000亿的宏大目标，这一次，董明珠能赢得她自己吗?
